Backseat Gaming har lämnat Hacksaws OpenRGS – stod för nära 30 % av releaserna 2025

Backseat Gaming har lämnat Hacksaws OpenRGS för nya spel under Q1/Q2 efter att ha varit en av plattformens viktigaste partnerstudior. I Hacksaws egen årssummering för 2025 står Backseat bakom 12 av 42 listade OpenRGS-releaser, motsvarande nära 30 %.

På kort sikt ser effekten för Hacksaw Gaming begränsad ut. Hacksaw äger enligt egen utsago de redan utvecklade OpenRGS-spelen och releasevolymen från övriga partnerstudior ökade under Q2’26. OpenRGS står för närvarande för en mindre del av totalen i Hacksaw.

På längre sikt väcker utvecklingen däremot en viktig fråga om modellen: vad händer när partnerstudios blir framgångsrika och väljer att kolla på andra vägar?

Från första partner till nära 30 % av releaserna

Casinofebers genomgång pekar på att Backseat Gaming lämnade Hacksaws OpenRGS för nya slots under Q1’26. Något formellt besked från bolagen har inte offentliggjorts, men releasehistoriken och Backseats nya distributionsstruktur ger en tydlig bild av att nya titlar inte längre utvecklas inom OpenRGS.

Backseat Gaming har en särskild plats i Hacksaws OpenRGS-historik. Studion var en av de två första externa partnerstudiorna på plattformen och har därefter vuxit till en av de mest produktiva.

OpenRGS bygger på att externa studios utvecklar spelens front end, medan Hacksaw står för backend, compliance och distribution. För mindre studios innebär modellen tillgång till Hacksaws tekniska infrastruktur och globala operatörsnätverk utan att själva behöva bygga hela distributionsapparaten.

Under 2025 listar Hacksaws egen årssummering 42 OpenRGS-titlar. Tolv av dessa kom från Backseat Gaming, vilket motsvarar 28,6 %.

Det gör Backseats utträde mer betydelsefullt än om det hade handlat om en mindre eller relativt inaktiv partner.

Förändringen går att följa i Hacksaws egen releasekommunikation. Power Pops från Backseat släpptes i januari 2026 och fanns med som en normal OpenRGS-release i månadens roundup. I samma sammanställning låg Diamond Mole från Backseat planerad till den 17 februari.

När Hacksaw senare summerade februari saknades Diamond Mole. Övriga fyra OpenRGS-spel som hade funnits i februaripipelinen fanns däremot med, inklusive debutreleasen från Foxhound Games.

Backseat saknades även helt bland Hacksaws OpenRGS-releaser i mars och framåt.

Efter Power Pops kom dock ytterligare Backseat-titlar byggda på  Hacksaws OpenRGS. Diamond Mole låg uttryckligen i Hacksaws egen OpenRGS-pipeline för februari, medan Ghostly Hallows och Arc Lord senare listas med både Backseat Gaming och Hacksaw Gaming som kopplade leverantörer i externa speldatabaser. I spelens intro visas dessutom texten “Powered by Hacksaw OpenRGS”.

Det talar för att brytpunkten mellan Backseat och Hacksaw skedde någon gång under Q1’26, troligen i början av februari. Sedan lanserades ett spel i månaden från Backseat via Hacksaws OpenRGS, där det sista kom i april.

Backseat bygger nya distributionsvägar

Efter de sista OpenRGS-kopplade spelen började en separat pipeline från Backseat bli allt tydligare. Under våren och sommaren följde bland annat Dusty Dollars, FIRE!, Master of Coins, Cyber Zone, Trigger Town, Tomb Lords, Hades Harvest och Deep Sea Mafia.

Förändringen stannar inte vid releaseflödet. Backseat har byggt upp en bredare organisation kring flera spelvarumärken, där bland annat Backseat Gaming, Clutch Gaming, GG Gaming och Titan Gaming ingår.

Den tydligaste bekräftelsen på den nya distributionsstrukturen kom i juli. Hub88 offentliggjorde då en direkt integration med Backseat Gaming och Clutch Gaming. Hub88 beskriver de båda studiorna som drivna av samma team.

Debbie Cooper, Head of Commercial Operations på Backseat Gaming, pekade särskilt på Hub88:s aggregationsplattform och operatörsnätverk som ett sätt att snabbt nå nya kunder.

Det är en relevant förändring för OpenRGS-modellen. En viktig del av erbjudandet till partnerstudiorna är Hacksaws tekniska infrastruktur, distribution och befintliga operatörsrelationer. När Backseat kan nå operatörer genom andra nätverk, minskar beroendet av Hacksaw.

Backseat har i dag flera alternativa distributionsvägar. Utöver den direkta integrationen med Hub88 finns bolagets spel även hos bland annat Stake och Shuffle samt via SOFTSWISS-ekosystemet. Det visar att Backseat har byggt upp en egen distribution.

Exakt vilken RGS som används för Backseat Gamings nya egna titlar är däremot inte offentligt bekräftat. SweepsPlays noterade i juni att studion verkade ha lämnat Hacksaws OpenRGS för nya titlar och gått över till en mer intern lösning kopplad till Clutch Gaming.

Inom samma grupp finns också exempel på andra tekniska lösningar. Titan Gaming och GG Gaming utvecklar samtliga sina spel på Stake Engine, som är Stakes egen RGS. Titan har dessutom fått betydande volymer på Stake. Dojo Duel toppade Stakes sammanställning över veckans mest populära nya releaser den 6 februari med drygt 8,7 miljoner bets.

Det mest troliga är att Backseat har blivit relativt framgångsrika och nu har tagit beslutet att lämna Hacksaws OpenRGS för att helt enkelt testa vingarna själva. Det mest troliga är att de nu bygger spelen på en intern lösning kopplad till Clutch Gaming alternativt Stake Engine. Oavsett pekar allt på att de har lämnat Hacksaws OpenRGS.

Hacksaw tappar framtida produktion, men inte den gamla katalogen

Det är så klart inte positivt för Hacksaw att förlora Backseat. Det handlar om en studio som stod för nära 30 % av de lanserade OpenRGS-spelen under 2025 och därmed var en viktig del av plattformens innehållsproduktion.

Den kortsiktiga ekonomiska effekten bör däremot inte överdrivas.

Hacksaws tidigare vd Christoffer Källberg har beskrivit OpenRGS-modellen på följande sätt:

“OpenRGS studios develop the front end while we develop the back end. We own the OpenRGS games. We take full responsibility for the games in terms of compliance and we distribute the games using our existing commercial agreements with our customers.”

Det innebär enligt Hacksaws egen beskrivning att partnerstudion utvecklar front end, medan Hacksaw utvecklar backend, ansvarar för compliance och distribuerar spelen genom sina befintliga operatörsavtal.

Framför allt uppger Hacksaw uttryckligen att bolaget äger OpenRGS-spelen. Vi har skrivit om det i en tidigare analys.

Äldre Backseat-titlar kan därmed fortsätta ligga kvar i Hacksaws ekosystem och generera intäkter även efter att studion slutat utveckla nya spel genom OpenRGS. Tappet av Backseat Gaming ligger alltså främst i framtiden. Hacksaw går miste om de nya spel som Backseat annars hade kunnat bidra med och därmed en del av den potentiella framtida tillväxten från en studio som redan visat relativt hög produktionstakt för att vara en mindre studio.

Q2’26 visar dock att Hacksaw hittills redan har kunnat fylla luckan.

Partnerstudiorna på OpenRGS släppte 17 spel under Q2’26, upp från 15 i Q1 och 11 under Q2’25. Good Times Studios och Aloha Gaming anslöt sig dessutom under perioden, vilket tog antalet OpenRGS-studios till elva vid kvartalets slut.

Backseat tycks alltså ha lämnat under Q1, men trots att studion knappt bidrog med några nya releaser under Q2 ökade den totala produktionen på OpenRGS. En utveckling som fortsatte i juli, då Hacksaws OpenRGS-partners lanserade åtta spel, vilket är det högsta antalet för året.

Antal lanserade spel på Hacksaws OpenRGS

Det är en viktig stötdämpare.

OpenRGS utgör dessutom fortfarande en relativt liten del av Hacksaws verksamhet. Under Q1 uppgav Källberg att verksamheten stod för mer än 5 % men mindre än 10 % av koncernens intäkter.

Det gör att Backseats utträde i första hand bör ses som förlorad framtida potential snarare än ett större omedelbart intäktsbortfall.

Kan framgångsrika studios växa ur OpenRGS?

Den mer intressanta frågan är vad Backseat säger om OpenRGS på längre sikt.

Modellen är attraktiv för mindre spelutvecklare eftersom Hacksaw erbjuder sådant som annars är dyrt och tidskrävande att bygga upp. Det gäller teknik, certifiering, compliance och framför allt tillgång till ett etablerat globalt operatörsnätverk.

Men modellen kan också bära på en inneboende utmaning.

Ju mer framgångsrik en partnerstudio blir, desto större blir möjligheten att bygga en egen kommersiell organisation och använda alternativa distributionslösningar. Då minskar värdet av det som OpenRGS ursprungligen tillförde.

Backseat är ett tydligt exempel på hur en sådan utveckling kan se ut.

Studion gick från att vara en av Hacksaws första OpenRGS-partners till att stå för nära 30 % av titlarna i plattformens publicerade årssummering 2025. I dag finns en större organisation med flera studios, egna kommersiella resurser och tillgång till andra distributionsplattformar.

När en partner når den punkten minskar beroendet av Hacksaw.

Det betyder ju inte att andra framgångsrika OpenRGS-partners kommer att följa samma väg. Hacksaw har dessutom visat att enskilda tapp kan vägas upp genom nya studios. Releasevolymen steg trots Backseats utträde under Q2.

Men partnerretention blir en relevant faktor att följa när OpenRGS växer.

Hacksaws ambition är inte bara att addera fler studios. Bolaget har också sagt att de befintliga partnerstudiorna väntas öka sin releasefrekvens över tid.

Om de studios som lyckas bäst i stället får incitament att lämna när de blivit tillräckligt stora, kan det begränsa hur mycket av deras långsiktiga tillväxt Hacksaw lyckas fånga.

Backseat visar åtminstone att den risken finns.

Hacksaw Ventures kan vara en del av svaret

I det perspektivet blir Hacksaw Ventures särskilt intressant.

Investeringsverksamheten lanserades den 11 mars 2026, ungefär under den period då Backseat försvann från Hacksaws normala OpenRGS-releaseflöde.

Ventures ska investera i tidiga bolag inom gamingekosystemet och Hacksaw pekar uttryckligen ut både potentiella och befintliga OpenRGS-studios som möjliga investeringar.

Redan den 31 mars offentliggjorde Hacksaw en investering i Jinx Gaming, som hade anslutit till OpenRGS några månader tidigare. Hacksaw blev minoritetsägare och avtalet innehåller en möjlighet att öka ägarandelen över tid.

Hacksaw hade dessutom redan före lanseringen av Ventures tagit en ägarandel i OpenRGS-partnern Kitsune Studios, även där med möjlighet att öka ägandet framöver.

Det finns inget offentligt stöd för att Hacksaw Ventures skapades på grund av Backseats utträde. Tajmingen är ändå intressant och investeringsmodellen adresserar åtminstone delvis den risk som Backseat-fallet illustrerar.

Om Hacksaw enbart har ett distributions- och revenue share-avtal med en partnerstudio riskerar bolaget att förlora en större del av den framtida uppsidan om studion växer och blir självständig.

Med ett ägande förändras relationen.

Hacksaw kan då fortsätta få ekonomisk exponering mot värdeskapandet även om studion längre fram vill bredda sin distribution, bygga en större egen organisation eller på andra sätt bli mindre beroende av OpenRGS.

Ur det perspektivet kan Ventures göra framgångsrika partnerstudios mindre binära för Hacksaw. Alternativet behöver inte längre vara att studion antingen stannar på OpenRGS eller lämnar och tar den framtida tillväxten med sig.

Backseat visar varför frågan är relevant.

Utträdet ser inte ut att skapa något större kortsiktigt problem. OpenRGS ökade antalet releaser under Q2, nya studios har tillkommit och den befintliga Backseat-katalogen ligger enligt Hacksaws egen beskrivning kvar i bolagets ekosystem.

Men Hacksaw har förlorat framtida produktion från en studio som stod bakom nära tre av tio titlar i bolagets publicerade OpenRGS-titlar 2025.

Om Backseat blir ett enskilt fall är effekten sannolikt begränsad.

Om det däremot utvecklas till ett mönster där de mest framgångsrika partnerstudiorna använder OpenRGS för att skala upp och sedan går vidare när de blivit tillräckligt starka, blir frågan betydligt viktigare för plattformens långsiktiga potential.

Det gör både förmågan att fortsätta fylla på OpenRGS med nya studios och Hacksaw Ventures till två områden värda att följa framöver.