Betssons CFO: Egen teknik och diversifiering ska driva fortsatt tillväxt

Aktuellt Lägg till oss som favoritkälla på Google

AI-genererad bild

Publicerad 12 sep 2026

Verifierad

Granskad av Tommy Kindberg

Egenutvecklad teknik, intern kompetens och en verksamhet spridd över flera marknader och affärsområden ska lägga grunden för Betssons fortsatta tillväxt. Det framhåller CFO Martin Öhman när han kommenterar koncernens framtidsutsikter.

I en intervju med italienska Jamma pekar Martin Öhman ut flera områden som särskilt viktiga för Betsson framåt: kompetensen inom koncernen, egen teknologi, internationell närvaro och diversifieringen mellan olika produkter och kundgrupper.

Öhman lyfter framför allt den kunskap och den teknik som Betsson har byggt upp internt. Enligt finanschefen ger det koncernen bättre förutsättningar att fortsätta utvecklas i takt med att spelmarknaden förändras och nya tekniska lösningar får större betydelse.

Diversifiering på flera nivåer

En annan central del är Betssons geografiska spridning. Koncernen finns på ett stort antal marknader och Öhman framhåller att verksamheten inte är koncentrerad till vare sig ett enskilt land eller en viss produktkategori.

Betsson är verksamt inom både online casino och sportbetting. Till detta kommer kombinationen av B2C-verksamheten mot slutkund och B2B-verksamheten, där koncernens teknologi och produkter erbjuds till externa operatörer.

Det är enligt Öhman ytterligare en dimension av diversifieringen och något som minskar beroendet av enskilda marknader eller vertikaler.

Intern kompetens ska ge nästa tillväxtsteg

Öhman beskriver den interna kompetensen som en viktig utgångspunkt för fortsatt tillväxt.

Vi är väl positionerade för framtiden eftersom vi har byggt upp ett stort internt kunskapskapital, tack vare alla kompetenta människor som arbetar på Betsson. Vi har utvecklat teknik som gör det möjligt för oss att ta nästa steg och fortsätta växa framöver.

Betssons CFO Martin Öhman

Han lyfter samtidigt bredden mellan marknader, produkter och affärsmodeller som en av Betssons viktigaste styrkor.

Koncernen kombinerar geografisk expansion med casino, sportbetting, B2C och B2B, samtidigt som mer av tekniken byggs och kontrolleras internt.

Öhmans budskap är därmed att nästa fas av Betssons tillväxt inte ska vila på en enskild marknad eller produkt, utan på kombinationen av egen teknik, intern kompetens och en bredare affärsmodell.

Vi är geografiskt diversifierade, med närvaro i stort sett över hela världen, men också när det gäller produkter, både inom casino och sportbetting. Vår diversifiering är ännu större eftersom vi är verksamma inom både B2B och B2C. Dessutom tittar vi kontinuerligt på ny teknik och hur den kan påverka vår verksamhet

Betssons CFO Martin Öhman

Taggar: Betsson Group