LeoVegas-chefen om ledarskapet: ”I probably needed to back away a bit from data”

Aktuellt Lägg till oss som favoritkälla på Google

AI-genererad bild

Publicerad 8 Jul 2026

LeoVegas Groups vd Mattias Wedar säger att han har behövt minska sitt fokus på data sedan han tog över rollen från grundaren Gustaf Hagman. I EGR:s podcast Power Seat beskriver han hur bolaget fortsatt ska vara datadrivet, men att ledarskapet också kräver tydligare egna bedömningar.

Wedar blev vd för MGM Resorts-ägda LeoVegas Group i juni 2025, efter att tidigare ha varit Chief Product and Technology Officer.

“För mycket om data”

I podden säger Wedar att han fått återkoppling från sin ledningsgrupp om att han ibland har lutat sig för mycket mot siffror.

I probably needed to back away a bit from data, much as that hurts to say

LeoVegas Groups vd Mattias Wedar

Han beskriver att rollen som vd kräver ett bredare perspektiv än tidigare. Wedar lyfter en ledarskapsmodell där chefer både behöver vara nära verksamheten och kunna ta ett steg tillbaka för att se den större riktningen.

Mer ansvar till lokala team

En annan förändring under Wedar är att LeoVegas har rört sig bort från en mer centraliserad modell. Gruppen har nu fem managing directors med ansvar för olika regioner.

Wedar säger att lokala chefer behöver ha både mandat och ansvar för sina respektive resultat.

Because it’s very difficult to sit in Stockholm and know what’s cooking in Spain or be sitting in Malta trying to understand what’s happening in the UK

LeoVegas Groups vd Mattias Wedar

Han pekar på att spelbeteenden skiljer sig kraftigt mellan marknader. Darts och hästkapplöpning är exempelvis viktiga i Storbritannien, men har inte samma relevans i länder som Sverige eller Italien.

För LeoVegas innebär förändringen ett tydligare fokus på lokal anpassning, där produkt, marknadsföring och sportutbud i högre grad ska styras av vad som fungerar i varje enskild marknad.

Taggar: LeoVegas