Bally’s växer 20 procent – UK online står emot skattehöjningen

Bally’s redovisar en omsättning på 792 miljoner dollar för det andra kvartalet, en ökning med drygt 20 procent jämfört med året innan. Tillväxten kommer från flera delar av koncernen, men särskilt den digitala verksamheten sticker ut där både Storbritannien och Nordamerika fortsätter att växa trots ett betydligt tuffare skatteklimat i Storbritannien.

Koncernens casinon ökade samtidigt intäkterna med 2 procent till 401 miljoner dollar. Tillväxten drevs bland annat av Chicago och Quad Cities, medan ökad konkurrens tyngde Atlantic City och East St. Louis.

Bally’s har förändrats rejält det senaste året efter att International Interactive-verksamheten fördes in i Intralot, där Bally’s nu är majoritetsägare. Den nya strukturen innebär att verksamheter som tidigare låg direkt under Bally’s, däribland den stora brittiska onlineaffären, nu redovisas inom Bally’s Intralot.

UK online växer trots nästan dubblerad spelskatt

Den brittiska onlineverksamheten ökade intäkterna med 11,6 procent i konstant valuta under kvartalet. Tillväxttakten steg därmed från 10,5 procent i Q1 och fortsatte enligt bolaget upp till omkring 13 procent i juli.

Det är särskilt anmärkningsvärt eftersom kvartalet var det första där den nya brittiska Remote Gaming Duty på 40 procent gällde under hela perioden. Skatten höjdes från 21 procent den 1 april.

Den högre skatten slog med omkring 39 miljoner dollar mot EBITDAR i Bally’s Intralot B2C under kvartalet. Bolaget uppger dock att närmare 65 procent av den negativa effekten redan har kunnat kompenseras genom högre intäkter och kostnadsbesparingar.

Bally’s vd Robeson Reeves pekar samtidigt på att den väntade konsolideringen bland mindre brittiska operatörer hittills har gått långsammare än bolaget har räknat med. Ledningen ser dock fortfarande möjligheten att ta marknadsandelar när mindre aktörer pressas av högre skatter.

Samma utveckling syntes redan under det första kvartalet. Då ökade UK online med 10,5 procent i konstant valuta och Bally’s noterade att svagare konkurrenter hade dragit ned på marknadsföringen efter beskedet om skattehöjningen.

Spanien växer och Turkiet tillkommer

Även Spanien utvecklades starkt. Intäkterna ökade med 15,1 procent i konstant valuta, drivet av fler nya spelare.

Tillväxten inom Bally’s Intralot B2C får dessutom hjälp av att Intralots befintliga B2C-verksamhet numera ingår i jämförelsen. Där finns bland annat sportbettingverksamheten i Turkiet, som började konsolideras från det fjärde kvartalet 2025.

Bally’s Intralot B2C ökade totalt intäkterna med 22 procent under kvartalet enligt bolagets rapport.

Strukturen är relativt ny. Intralot köpte Bally’s International Interactive för 2,7 miljarder euro under 2025, bestående av både kontanter och nyemitterade casinoaktier, vilket gjorde Bally’s till majoritetsägare i det sammanslagna bolaget.

Nordamerika Interactive fortsätter förbättras

Även Bally’s digitala verksamhet i Nordamerika fortsatte växa.

Intäkterna ökade med 16,9 procent till 66,1 miljoner dollar och segmentets justerade EBITDAR steg till 3 miljoner dollar. Det kan jämföras med 60,5 miljoner dollar i intäkter under Q1, då tillväxten var närmare 36 procent.

På nuvarande intäktsnivå motsvarar verksamheten över 250 miljoner dollar i årsomsättning. Bally’s framhåller framför allt förbättringar inom kundhantering och automatisering som bidragande till att lönsamheten nu utvecklas snabbare än omsättningen.

Evoke-förvärvet nästa stora steg

Samtidigt förbereder Bally’s Intralot nästa stora förändring. I juni lämnade bolaget ett bindande erbjudande om att köpa hela Evoke, ägare till bland annat William Hill, 888 och Mr Green. Affären rekommenderades av Evokes styrelse och processen med konkurrens- och spelmyndigheter pågår.

Förvärvet är särskilt intressant mot bakgrund av utvecklingen i Storbritannien. Bally’s har redan lyckats hålla uppe tvåsiffrig tillväxt trots den kraftigt högre skatten, medan Evoke samtidigt har en stor brittisk exponering och betydande skuldsättning.

Reeves menar att samma modell med kostnadskontroll och organisk tillväxt som nu används inom Bally’s Intralot kan appliceras på Evoke.

Utöver onlineverksamheten fortsätter Bally’s samtidigt att investera tungt i de fysiska casinoprojekten i Chicago och New York. Koncernen har 19 amerikanska casinon och utvecklar bland annat ett permanent casino i Chicago samt ett planerat projekt i Bronx.

Q2 visar därmed en Bally’s-koncern där den traditionella casinoverksamheten växer försiktigt, medan en allt större del av förändringen sker digitalt. Det brittiska resultatet blir särskilt viktigt att följa under andra halvåret när effekten av den nya skatten syns fullt ut och konkurrensen väntas hårdna ytterligare.